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【激情•担当】梁宝寺矿依托5F协同管理节电降本成效显
2017年12月05日 李凌云    (点击: )
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    本网讯 “与昨日相比综合用电高峰占比下降1.36%,主运输高峰用电占比下降7.24%,地面高峰用电占比下降2.77%。”这是11月29日,梁宝寺矿调度室值班主任在矿早会上汇报各时段的综合用电情况。依托5F协同管理平台,梁宝寺矿积极推行内部市场化工作,坚持数据看管理,效益论英雄。目前,全矿各岗位员工对安全生产、经营指标管控重视程度不断提高,人人关心所在岗位涉及的指标。尤其在用电管理方面,该矿通过集成电量管理模块,狠抓避峰填谷措施落实和时段用电量占比过程分析管控。最大程度地减少电费投入,有效提高用电效率,降低生产成本。
    在原煤生产用电管理方面,该矿各生产、辅助单位严格执行有载运行,无载停车制度,杜绝设备空载运行;对井下各漏水地点,采取堵、截等措施,将排水引入老空区,减少排水用电,努力降低排水电耗;优化设计,减少皮带运输环节,把强力皮带用电指标联责生产部调度员,从根本上杜绝皮带空载浪费现象;控制好井下主排水泵房运行时段。
    严格管理非生产及生活用电,地面杜绝长明灯,室内照明单只不超过40W,生产场所照明单只不超过250W;房间长时间无人,关闭室内所有电器。下班或确定离开空调机房间半小时以上的,及时关闭空调机。各区队早、晚两峰时段停止电焊作业。加大用电检查考核力度。采区变电所各分路馈电开关全部装表计量,实行超罚节奖;对私自使用电炉、电取暖器、热得快等电加热设施进行检查取缔。抓好对各厂点电度表检查,发现问题及时处理。


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