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【学习型团队建设】梁宝寺矿掘三区快乐发现解决问题
2017年12月03日 杨扬    (点击: )
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    本网讯 把发现问题当乐趣,把解决问题当收获。这是开展学习型组织建设以来,在梁宝寺矿掘三区出现的新气象,该区队的班组长阮经忠就因此尝到了甜头。
    11月29日夜班3229轨顺交接班时,当班班长阮经忠巡查巷道时发现,3229轨顺与原3224联巷贯通处顶板下沉严重,连续两根锚杆拉断,情况紧急,他当即采取措施安排员工打设木点柱,施工锚索梁,确保了安全生产。第二天下井时,他又重新查看了问题发生地,再次确保问题已被解决。区队根据新出台的奖励制度,对阮经忠进行积3分的奖励。
    梁宝寺矿掘三区注重转变员工思想观念提升工作。为确保安全施工,提高掘进效率,区队把问题当资源,把问题变课题,把课题变成效,倡导员工“快乐发现问题,快乐解决问题”。坚持问题导向,制定问题登记闭环制度,及时发现和消除事故隐患,规范隐患问题的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理,确保隐患整治落实到位,有效遏制事故的发生。
    区队按危险程度将现场问题分为:A、B、C、D四级。问题按专业管理分为:掘进、机电、运输、一通三防、文明生产五类。隐患排查整改闭环管理包括:问题排查、填单登记、签字确认、整改实施、监控督查、复查验收、信息升级七个环节。充分利用市场化手段鼓励员工提出问题、解决问题,排查隐患,对善于发现问题,及时解决问题的员工实行奖励,大大提高了全体员工“快乐发现问题、快乐解决问题”的积极性。

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