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【学习型团队建设】曹庄矿机运工区把问题变资源
2017年12月02日 夏秀华    (点击: )
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    本网讯 “‘快乐查找问题、快乐解决问题’,‘把问题变课题、把问题变资源’这是我们大型设备组创建学习型班组最大的收获”曹庄煤矿机运工区大型设备班组组长于光征介绍说。
    于光征参加了集团公司第一期学习型组织强化培训班,回到班组后,他带领组员积极开展“学思悟行”,真正将学习型组织创建理念落实到实际工作中,提出了“争创金牌班组,建设一流团队,为矿井争做更大贡献”的班组共同愿景,鼓励班组每个人为了目标而努力,以更加饱满的热情投入工作。
    他们把问题当课题,结合工作实际,形成“一远望、二近听、三触摸、四前闻、五靠近”大型设备维修探测“五部工作法”,带动班组员工快乐查找问题,快乐解决问题。在本月倒运风机的过程中,班组员工徐道厚听到1号抽风机的电动机有异音时,当即停下来。大伙一起探讨,分析原因,时而开风机,时而查看现场,通过“五部工作法”,最后找到了问题的根源,最终顺利解决了症结。

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