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集团公司召开11月份工作会议
2017年11月01日 冯汉奎    (点击: )
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会议现场  杨培智 摄 

    本网讯 11月1日,集团公司召开11月份工作会,总结10月份工作,安排11月份任务。党委书记、董事长朱立新主持会议并讲话,党委副书记、总经理桑红星全面总结安排工作。公司领导姚峰、张强玉、赵树华、王立才、李伟、薛允华、张斌参加会议。
    朱立新指出,10月份,集团上下紧紧围绕以优异成绩庆祝党的十九大召开,按照上级党委部署要求,全力投入安全稳定、改革转型等重点任务,各项工作成效显著。同时,认真落实集团公司重点任务推进暨四季度工作会精神,自我加压、激情干事,安全生产平稳有序,内部管理持续提升,经济运营成效明显,重点任务取得突破,以实际行动为党的十九大召开作出了应有贡献。
    在肯定工作的同时,朱立新剖析了八种现象,表现在:用“大炮轰”也轰不动、仍在“沉睡”之中;年初什么进展、到现在工作仍无突破;抓安全时紧时松、不能持之以恒从严问责;抓班子不敢考核、你好我好大家好;对下垂直管控乏力、本专业问题多发;不能对分管工作统筹兼顾、实现多点突破;单位新但思路陈机制旧、固守一亩三分地;没有强烈转型发展激情、没路径没办法。并要求对号入座,认清问题,列出清单,加速整改。
    朱立新强调,要突出政治任务,引领工作实践,以实际行动学习、宣传、贯彻、落实好党的十九大精神。学习宣传贯彻党的十九大精神是当前和今后一个时期首要政治任务,要切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,指导实践,让十九大精神在肥矿落地生根。集团公司党委要制定宣贯方案,组织系统学习,不断掀起学习宣贯高潮,营造浓厚氛围。要丰富宣贯形式,发挥党委中心组示范带动作用,深化“过硬党支部”建设,打造党员责任区、党建示范岗,谋划未来党建工作,为新肥矿振兴营造舆论环境。要做好结合文章,认清建设富足美丽幸福新肥矿“绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现”,必须始终保持清醒理性的状态,继续坚持以严治企,以坚忍不拔的毅力,以持续攻山头的状态,抓好各项工作,打好攻坚战,确保改革转型蓝图变成现实。
    朱立新要求,认真贯彻落实能源集团李位民董事长来肥矿调研时的指示要求,感恩前行,不辱使命,全面完成年度指标任务。朱立新指出,能源集团李位民董事长来肥矿调研指导时,肯定了5F协同管理,全面检阅了改革重组成果和今年以来的工作,指导谋划了肥矿今后的改革发展。集团上下要认真贯彻落实各项要求,全力推进改革重组“敞口”工作持续落地,列出明细、明确时限,严实责任,逐项落实。要巩固提升安全、生产良好局面,靠持续深化严管严控,创出更佳效益。要持续深化“5F”协同管理,统一思想,增强信心,锻造具有鲜明时代特征和肥矿地域特色的全新管理模式。要冷静思考,持续完善,正确面对存在的问题,让五全管理更名副其实,让管理成果更好体现价值。要强化组织领导,压实责任,实行专项督查、“两汇报”机制,坚持正负激励考核,抓尾巴、抓落后,罚“面子”,挂“票子”、动“位子”,全面提升“5F”协同管理运行效能。要保持今年各项工作势头,稳定安全、生产的良好局面,不仅要“巩固”,更要促“提升”,尤其坚持“过苦日子”经营管理方式、理念、方法和措施,严格“一事一议”程序,不该花的一分不花,靠持续深化严管严控,创出更佳的效益。对于托管项目的团队,必须转变思路,“孵化管理团队”。公开招聘,师傅带徒弟,建立奖励基金。建立报名直通车,形成“绿色通道”。
    朱立新强调,要持续保持转型发展的战略定力,顺应国家生态环保大势,发挥现有技术优势,盘活利用煤场、洗煤厂、货运等资产,突破肥城矿区高硫煤限制,布局绿色产品加工新项目,分“三步走”,从战略上一步一步向前推进,融入区域经济、保税区物流园建设,助推老公司转型。要从细节着手,提升内部管理,强化生产提效、队伍管理和绩效考核,优化经济运行质量。要严格制度落实、提升现场质量,持续高细严管控,确保实现安全季,进而实现安全年。要抓好年底各项工作收尾,超前谋划明年各项工作。
    桑红星在讲话中指出,10月份,通过全公司的共同努力,顺利实现了特殊时期安全生产,顺利迎接了省国资委、山东煤矿安监局、能源集团等一系列调研检查,取得了较好的效果。在剖析典型问题的基础上,桑红星要求,11月份要重点抓好七项工作。一要突出重点,持续强化安全管理。要抓责任,严履职;抓标准,促提升;抓关键,强管控;抓薄弱,严落实;抓节点,保供暖。二要倒逼压实,深化提效降本。持续强化内涵挖潜措施,开源节流、多方创效,支撑经营良好局面。三要提质增销,稳定经营效益。积极应对市场波动,抓好煤质管理和煤炭运销。四要聚焦目标,加快工作推进。围绕四季度指标、任务,持续加大力度,抓好过程考核指导,确保工作实效。五要以点带面,乘势提速移交。在供电管理职能移交协议签订基础上,迅速对接,协同配合,妥善处理资产划转、员工安置以及维修改造等工作,打开移交局面。六严格落实,抓好农事和环保工作。七要优化协同,提升“五自”管理运行。在健全完善、协同推进、融合提升上下功夫,持续优化推进,切实作为提升矿井综合管理的有力抓手。
    会上,党委副书记姚峰总结安排了党建思想政治工作。副总经理、安监局长赵树华总结安排了安全工作。
    董事会秘书,公司机关部室负责人及以上管理人员,权属各单位主要负责人等参加会议,改制企业主要负责人列席会议。

朱立新主持会议并讲话  杨培智 摄

桑红星全面总结安排工作  杨培智 摄

姚峰总结安排党建思想政治工作  杨培智 摄

赵树华总结安排安全工作  杨培智 摄  

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