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【出彩肥矿人】诊治选煤设备的“好大夫”
记梁宝寺公司选煤厂洗煤车间维修主任李红光
2017年11月09日 李莹 黄卫彬    (点击: )
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李红光在工作中

 
    在梁宝寺矿选煤厂的维修车间总能看到一个忙碌的身影,当设备还在正常运转时,他能察觉哪台设备已处于“亚健康”状态,及时采取防范措施。当兄弟单位的设备出现问题进行检修遇到技术难题时,他总能想到解决办法。对选煤厂维修专业来讲,他是当之无愧的“名医”,他就是梁宝寺矿洗煤车间维修主任李红光,也是选煤厂“青年创客工作室”的带头人。
    从一名普通技校生成长为“金牌员工”、“金牌班组长”、“技术状元”……,十多年里,李红光一步一个脚印与矿井一起成长、共同进步,为梁宝寺矿选煤事业作出了巨大贡献,成为同事们交口称赞的榜样。

苦练维修技能

    2005年,李红光从肥矿技校毕业分配到梁宝寺矿洗煤厂工作,十年如一日,始终对自己高标准、严要求,本着学无止境的工作态度和干一行爱一行的敬业精神,勤学苦练、刻苦钻研,持续提高自己的技术业务水平,从一名普通维修工逐步成长为洗煤厂机电设备维修技术大拿。李红光就像一名经验丰富、技术精湛的外科医生,通过一次次现场解决设备隐患、开展技术改造,积累了丰富的实践操作经验。他熟悉选煤厂每台设备的运行状况,日常工作中做到了设备超前保养维护,大大降低了设备故障率,他精通选煤厂每台设备的内部构造,检修及抢修中做到了迅速查找故障点、对症下药、药到病除,大大提高了检修效率。在集团公司第六届员工技能大赛中技压群雄一举夺冠,正是他精湛技艺的真实体现。同时,他的维修技能也得到了全集团公司洗煤厂的认可,曾多次被邀请到兄弟单位指导维修。今年5月份,曹庄矿洗煤厂压滤机出现故障影响生产无法修复,邀请李红光指导维修,他火速赶往现场通过实地排查,确认液压油缸油封损坏,随即指导开展维修,仅用4小时就排除了故障,避免了生产事故。

当好创效能手

    李红光在工作中是一个喜欢接受挑战的人,只有困难和挑战才能激发出一个人的无穷潜力,正是这份精神使得他将一个个“不可能”变成了现实。脱介筛激振器的轴承更换一直以来都是洗煤厂“老大难”问题,需要外委才能处理,维修费用高不说,而且维修时间很长制约正常生产。针对这一情况,李红光进行了深入研究,反复设计,经过两个多月的摸索,设计制作出了液压压力机,用于脱介筛激振器的轴承更换,改变了之前激振器需要外委大修的历史,至今已修复四台,节约维修费用30余万元。他还自行设计制造了循环水管路过滤器。该发明的应用,杜绝了循环水杂物堵塞脱介喷头的情况,拥有了完全的自主知识产权,目前正在积极申报个人专利。
    李红光一直认为,设备维修只是维修工作的一部分,修旧利废自制加工才是维修工作的重点。今年8月份,二水平选煤厂恒压供水泵故障率高维修量大的问题,李红光赶到现场,修复好废料场的报废加压泵,替换恒压供水泵,取得了良好效果,大大节约了维修成本。他用废旧的密封配件,加工制作了渣浆泵迷宫式油密封,在压滤车间进行试用,大大增加了渣浆泵密封的使用寿命,每年节省材料费20余万元。

打造金牌团队

    “一花独放不是春,百花齐放春满园。”担任主洗维修主任以来,李红光深知自己的使命,他制定了班组技术人才攀升计划,在“传、帮、带”上下功夫、做文章,充分调动员工学技术、练本领的积极性。他带头与年轻员工结成师徒对子,手把手毫无保留地传授维修经验和技术绝活。在他的带领下主洗维修组个个都是维修好手,近年来随着鲁西南新区矿井陆续投产,李红光班组里的多名优秀员工被充实到新区洗煤厂,先后8人被提拔为班长、副班长,成为新区各洗煤厂的维修骨干。在他的带领下,梁宝寺矿选煤厂主洗车间维修组成为了一直团结奋进、素质过硬的队伍,多次被公司及上级部门评为先进班组,他本人也获得了矿“金牌班组长”荣誉称号。

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